Tuesday, October 4, 2011

The financial and economic crisis: Another month, another Monday, another mess | The Economist

The financial and economic crisis:

Another month, another Monday, another mess


SO here we go again. It is Monday morning, the news from Greece is bad again (the country is going to miss its 2011 deficit target), there are more worries about European banks and equity markets are falling sharply (the Dax is currently more than 3% down).

The echoes of 2008 seem to be getting louder. We have a debate over whether to mount a financial rescue with a dispute between those who worry about moral hazard and those who fear the consequences of a bankruptcy. Greece has just been substituted for Lehman in this equation. One solution is for a massive transfer of funds from northern Europe to the south but politicians in the former region fear this will be about as popular as the bank bailout proved with US voters. So they are pursuing other technocratic options to prop up the system. One is to use the democratically unaccountable vehicle of the central bank; to have the ECB buy unlimited amounts of government bonds (just as the Fed pursued two rounds of QE). The second is to gear up the European Financial Stability Facility and have it buy the bonds; there is a nice piece by Wolfgang Munchau in the FT today comparing this with the subprime CDOs of ill-repute.

These approaches are, of course, another way of transferring debt up the chain, since northern European governments stand behind both the ECB and the EFSF. This is still "the bailout that dare not speak its name". And it is the end of a long process under which debtors (originally US homeowners) failed to repay their debts threatening the solvency of banks, which had to be rescued by governments, some of which had their own solvency threatened, necessitating their rescue by bigger governments.

In my view, we are in a worse mess because both the fiscal and monetary authorities have used so much ammunition. Some countries can no longer expand their fiscal deficits because of market pressure; others (the US and Germany) face no market pressure but lack the political will to stimulate again. Interest rate are as low as they can go, except in the ECB where they could be cut a bit; but inflation is above target in the euro-zone (a surprise 3% number was released on Friday). So that is why the debate has got back to QE, it is the last game in town.

In a forum on Friday. I was asked what I would do about this mess, rather than offer a counsel of despair. My starting point is that QE allows governments to finance their deficits on the cheap by having the central banks create "free" money; money that is then pumped into asset prices. But let us link that solution to another problem; that of unstable markets and the domination of our economies by finance. In Dani Rodrik's excellent book The Globalization Paradox: Why Global Markets, States and Democracy Can't Coexist, he writes of traders that

What do all these men in their twenties and thirties sitting in front of huge computer screens, who move hundreds of millions of dollars across the globe at a keystroke and determine the fate of nations' currencies really do? Do they serve to eliminate inefficiencies in the market and bring currency values close to their true underlying economic worth? Or do they magnify the ups and down is the market by acting like a herd and chasing phantom profits?

One answer to the second point might be given by those who think like Alan Greenspan; if the profits are phantom, surely the banks would have given up by now? They haven't given up because central banks have always bailed out markets, cutting rates whenever they falter. QE is just a continuation of this policy.

If we are going to hand out free money why give it to the asset markets? It seems at best a very roundabout way of tackling unemployment. We could give, say $20,000 to every business that gave an annual contract to someone from the long-term unemployed register. We could upgrade the tube system in London, which would surely enhance productivity (and human welfare).

Maybe none of this will work and a period of stagnation is inevitable. But if we are going for a "hail Mary" attempt to solve the crisis, let's spend the money on things that actually might help the economy in the long run.

UPDATE: On the chain of causality between QE, banks, asset markets and financialisation, this is a shortish blog post and I didn't want to repeat myself too much from previous efforts. But as the issue has been raised by human child, here goes. We have to explain a strange post-1980 phenomenon; banking and fund management, previously thought of as rather dull professions, suddenly saw their relative wages rise, vis-a-vis other jobs with similar qualifications, and their relative share of the economy grow. Why was this? Two crucial things occurred in the 1971-1981 period. First, the Bretton Woods system of fixed exchange rates broke down and then the financial markets were liberalised. The second followed the first since capital controls were at the heart of the Bretton Woods model (which produced a very impressive growth record, greater than that seen post-1971).

The finance sector profited in several ways from this change. As capital flowed round the world, there was more trading, boosting commission income and that from buy-sell spreads. Secondly, lending volumes rose and with only mild recessions, bad debt problems were limited. Third, much of this lending was against assets, which rose in price. Two sectors that were previously quite small, private equity and hedge funds, that combined leverage and asset markets expanded massively, creating a whole bunch of billionaires.

All this, as Hyman Minsky analysed, created a potentially destructive cycle. A long period of stability encouraged speculation. Central banks worried about the potential for high debts to cause a financial panic (and 1930s style debt deflation). so they intervened at times of market panic. This Greenspan put merely seemed to give traders a one-way bet and encourage more speculation. Hence we had a series of bubbles that we didn't see under Bretton Woods (emerging markets, dotcom stocks, housing). That is the process of which QE is a continuation, and indeed Ben Bernanke cited higher equity prices as an example of the policy's success. We also saw the creation of giant banks that were too big to fail, something that must surely strike everyone as a problem, with the attendant combination of profits that accrue to the private sector in the good times and losses that accrue to taxpayers in the bad times.

But if the point of QE is to lower yields, the sharpest fall has been in the last few months, after the policy stopped! And it doesn't seem to have encouraged more lending by business, which was presumably the point. Nor has the wealth effect worked in boosting the single most important asset price for US consumers - housing. That is why trying another tactic seems worthy of consideration.

Monday, September 6, 2010

Am Geld gesundet die Welt

Immobilienkrise, Finanzkrise, Wirtschaftskrise, Schuldenkrise - einen positiven Effekt hatten die Dramen der vergangen Jahre: Jetzt beschäftigen sich auch jene mit Gelddingen, die sich dafür bislang nicht interessierten. Leider zu spät. Etwas mehr Know-how hätte den Absturz vielleicht verhindert.

Vor ein paar Monaten fragte mich meine Freundin Isabel nach einem Grillfest, ob ich eigentlich an die Inflation glaubte. Es klang so, als hätte sie jemanden mit einer ihr fremden Religion kennengelernt und wollte nun wissen, was davon zu halten sei.

Wir standen in ihrer Küche, um die letzten Gläser abzutrocknen, Deutschland hatte gerade gegen England im Achtelfinale gewonnen, ich hätte in diesem Augenblick alle möglichen Fragen erwartet, aber sicher keine zur drohenden Geldentwertung. Außerdem kommt meine Freundin aus der Kulturszene, da interessiert man sich für Finanzdinge nur, wenn plötzlich die Subventionen ausbleiben. Also fragte ich erst einmal zurück, warum sie sich denn jetzt um Himmels willen Gedanken über eine Inflation mache.
Ein Bekannter habe sie zu einem Vortrag mit George Soros an der Berliner Humboldt-Uni mitgenommen, sagte Isabel. Sie verstehe ja nicht viel von solchen Dingen, aber der Investor habe das Publikum vor einer schweren Rezession gewarnt, verheerender noch als die letzte, weil diese mit einer verhängnisvollen Deflation verbunden sei. So wie sie es verstanden habe, bleibe uns nur die Möglichkeit, ganz schnell ganz viele Schulden zu machen, um das Schlimmste abzuwenden. Mein erster Gedanke an eine religiöse Begegnung war also gar nicht so falsch, wie sich herausstellte.

Muss man sich vor Deflation mehr fürchten als vor Inflation?

Man mag von Soros halten, was man will. Ich persönlich finde es eher kurios, wenn Leute Empfehlungen zur Währungsstabilität geben, die ihren Lebensunterhalt damit verdienen, diese zu erschüttern. Von Spekulationsgeschäften versteht der Milliardär etwas, keine Frage, dafür spricht schon die Tatsache, dass er seine Quantum Fonds außerhalb der US-Finanzkontrolle in Offshore-Paradiesen wie den Niederländischen Antillen angesiedelt hat. Genau dieser Umstand wäre für mich aber auch Grund genug, seinen politischen Ratschlägen zu misstrauen. Trotzdem bemühte ich mich, Isabels Frage ernst zu nehmen.

Ob man sich mehr vor einer Deflation oder einer Inflation fürchten muss, ist nicht so einfach zu sagen. Bei einer Deflation sinken die Preise, was zunächst wenig beängstigend klingt. Aber weil die Leute darauf setzen, dass im nächsten Monat alles noch billiger wird, schieben sie größere Einkäufe auf, was der Wirtschaft gar nicht gut bekommt. Bald sinken überall die Einkommen, worauf alle sparen müssen, die Folge sind Massenentlassungen und weitere Sparrunden, theoretisch ist diese Deflationsspirale unendlich.

Die Inflation wiederum verbinden die Deutschen bis heute mit der größten Krise, die das Land heimgesucht hat: Wenn eine Schachtel Zigaretten so viel kostet wie eben noch ein ganzes Haus, dann ist irgendwann die ganze Welt aus den Fugen. Ich glaube dennoch, wir werden um ein wenig Inflation nicht herumkommen. Die schleichende Geldentwertung ist der einzige Weg, die enormen Schulden- und Pensionslasten zu bewältigen, die auf die öffentlichen Haushalte drücken. Hoffen wir nur, dass die Inflation nicht außer Kontrolle gerät, das nennt man dann Hyperinflation und endet in der Regel mit einem Währungsschnitt.

Viele haben mehr Ahnung vom Gazastreifen als von der eigenen Rente

Die meisten Menschen sind erstaunlich unsicher, wie sie ökonomische Tatbestände bewerten sollen, dabei müssen sie im Alltag häufig sehr viel kompliziertere Dinge beurteilen. Viele treffen regelmäßig Entscheidungen und haben Berufe, die eine lange und gründliche Ausbildung voraussetzen, aber wenn das Gespräch auf die Grundlagen unseres Wirtschaftsgeschehens kommt, müssen sie passen. Vielen fällt es leichter, die Situation im Gazastreifen zu beurteilen als den Stand ihrer Rente.
Die wenigsten würden bestreiten, dass es durchaus von Vorteil wäre, sie wüssten besser Bescheid, wie der Kapitalismus eigentlich funktioniert. Beinahe täglich werden sie mit Nachrichten konfrontiert, die sie nicht wirklich beurteilen können, die aber für ihre Zukunft und die ihrer Kinder enorme Bedeutung haben.

Ob es richtig oder falsch war, für die Rettung des Euro ein Mehrfaches des Bundeshaushalts einzusetzen, ist so eine Frage, über die viele gern mehr Klarheit hätten. War es wirklich notwendig, die Schuldverpflichtungen in der Finanzkrise in solche Höhen zu treiben, dass noch die Generation der Enkel und Urenkel die Zinsen dafür zahlen müssen? Wie weit lassen sich Steuersätze heben oder senken, ohne dass die Leistungsfähigkeit des Landes leidet? Was ist eigentlich an der Behauptung dran, der zufolge die Schere zwischen Arm und Reich immer weiter auseinandergeht?

2. Teil: Dumm nur, dass die Volksvertreter kaum mehr wissen als brave Sparer

Eine Folge der Finanzkrise ist sicher, dass sich nun auch Menschen mit wirtschaftlichen Zusammenhängen beschäftigen, die sich dafür vorher nicht besonders interessierten. Wenn die Krise eines gelehrt hat, dann wie abhängig jeder von Entscheidungen ist, die in irgendwelchen Handelsräumen in New York, London oder Tokio getroffen werden. Es sind mächtige Kräfte, die da draußen wirken, unheimlich wie alles, was sich zunächst der Erklärung entzieht.

Dass auch viele Volksvertreter, die das Land vor größerer Unbill schützen sollen, kaum mehr wissen als die braven Sparer, macht die Sache nicht besser. Vermutlich wäre uns sogar einiges erspart geblieben, wenn die gesetzgeberische Aufsicht der Finanzmärkte nicht in den Händen von Leuten gelegen hätte, die bis vor kurzem noch Mühe hatten, den Unterschied zwischen "call" und "put" zu erklären, beziehungsweise Letzteres für einen Fachbegriff aus der Golfsprache hielten.

Die allgemeine Unkenntnis hat auch Vorteile, jedenfalls für diejenigen, die sich auskennen. Zur Politik hat jeder eine Meinung, auch weil jeder sich eine zutraut, das ist wie im Sport. Bei einer Diskussion zu einem Wirtschaftsthema muss man nur ein paar Worte über die Außenhandelsbilanz fallenlassen, und schon zieht sich der unkundige Gesprächspartner erschreckt zurück.

Ich arbeite jetzt seit über zwölf Jahren mit ein paar Unterbrechungen im Wirtschaftsressort des SPIEGEL; eigentlich habe ich Philosophie und Literatur studiert, aber schon die Position als Wirtschaftsredakteur lässt alle offenkundig darüber hinwegsehen, dass ich nicht vom Fach bin. Ich habe viele hitzige Diskussionen erlebt, noch die scheinbar nichtigsten Ereignisse können unter Journalisten zu erregten Auseinandersetzungen führen. Aber ich kann mich an keine Debatte erinnern, in der sich jemand wegen seiner Haltung zur jüngsten Zinsentscheidung der Zentralbanken rechtfertigen musste. Oder wegen der Kritik an den neuen Bankenregeln.

Ökonomie galt nie als exakte Wissenschaft, eher als intellektuelle Übung

Ich muss gestehen, dass ich die nähere Beschäftigung mit Wirtschaftstheorien immer faszinierend fand, das liegt sicher auch an dem spielerischen Charakter des Ganzen. Der Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften war aus gutem Grund der letzte, der in Stockholm ins Leben gerufen wurde. Ökonomie galt nie als exakte Wissenschaft, eher als intellektuelle Übung, die in scheinbar naturwüchsig sich vollziehenden Prozessen wie einer Börsenpanik Gesetzmäßigkeiten zu erkennen sucht, aus denen sich für die Zukunft etwas lernen lässt.

Der Begründer der Nationalökonomie, der Schotte Adam Smith, war Philosoph, ein Fach, das sich von alters her mit den Beweggründen menschlichen Handelns auseinandergesetzt hat. Auch die Wirtschaftswissenschaft ist zunächst Lehre vom Menschen oder genauer: Untersuchung der menschlichen Antriebe, die ihn dazu bringen, sich ökonomisch, und das hieß schon für Smith: im wohlverstandenen Eigeninteresse, zu verhalten. Diese Nüchternheit macht die wirtschaftliche Betrachtung allerdings auch bei allen, die sich ihre romantischen Vorstellungen von der prinzipiellen Güte des Einzelnen erhalten wollen, so suspekt.

Der Homo oeconomicus ist leider für jede ideale Wirtschaftsordnung ungeeignet. Politik, die auf die Fähigkeit des Einzelnen zum Maßhalten aus Einsicht setzt, muss schnell feststellen, dass Selbstbescheidung nicht die erste Tugend des Menschen ist. Natürlich ist es für das Gesundheitssystem nützlich und wünschenswert, wenn die Versicherten nicht wegen jedes Zipperleins zum Arzt rennen, nur weil sie der Mehrbesuch nichts kostet - das hält viele Patienten aber nicht davon ab, sich auch dann ins Wartezimmer zu setzen, wenn sie einfach nichts Besseres zu tun haben.

Manchmal bewirkt das Gutgemeinte sogar das Gegenteil von dem, was geplant ist. Vor gar nicht so langer Zeit hat sich die schwarz-gelbe Regierung auf die Einführung eines Betreuungsgeldes für all diejenigen geeinigt, die ihre Kinder lieber zu Hause erziehen, als sie in einen staatlichen Hort zu geben. Gedacht war die Zuwendung für die Hausfrau, die bei der Familienförderung bisher leer ausgegangen war. Allerdings dürfen sich auch ganz viele Familien dafür bewerben, bei denen der Staat großes Interesse daran hat, dass die Kinder möglichst früh in eine vernünftige Umgebung kommen, alle Hartz-IV-Empfänger zum Beispiel, die mit der Erziehung überfordert sind. Die Leute müssen ja nur nachrechnen: Die kostenlose Kita-Erziehung bringt ihnen weniger als die neue Alimentation.

3. Teil: Die Leistungsbilanz des Kapitalismus ist eigentlich ganz in Ordnung

Es drängt sich die Frage auf, woran es liegen mag, dass eine Nation, die immer stolz auf ihre Wirtschaft war, über eine Reihe wirtschaftlicher Grundsätze eher vage unterrichtet ist. Man sollte vermuten, dass in einem Land, das so stark wie wenige von dem Export seiner Güter abhängt, schon im Kindergarten ein Interesse an ökonomischen Sachverhalten geweckt wird, auf jeden Fall aber in der Schule, die ja das intellektuelle Rüstzeug fürs spätere Leben bereitstellt.

Das genaue Gegenteil ist der Fall. Für alles ist in der Schule Platz, für das Chruschtschow-Ultimatum, Max Frischs Dramen, das Liebesleben der Schnecken und die physikalischen Eigenschaften von Schwingungen - nur für so etwas Simples wie Angebot und Nachfrage bleibt keine Zeit. Tatsächlich kann heute ein Gymnasiast in Deutschland mühelos Abitur machen, ohne jemals auch nur von Joseph Schumpeter, John Maynard Keynes oder Milton Friedman gehört zu haben, die mit ihren Theorien bis heute die Wirtschaftspolitik bestimmen.

Man kann das für eine Nachlässigkeit halten, eine Unaufmerksamkeit der mit den Lehrplänen befassten Schulplaner. Man kann aber auch Absicht dahinter vermuten, eine bewusste Ausgrenzung der Ökonomie vom schönen Schulort, die aus einer gewissen Arroganz gegenüber allen Gelddingen entspringt. Die Vermehrung von Kapital galt in kulturnahen Kreisen noch nie als ein Topos, über das es sich mehr zu erfahren lohnte.

Die Verteidiger des Kapitalismus kann man an einer Hand abzählen

Zu meiner Schulzeit war man nicht nur stolz darauf, nichts über die Marktwirtschaft zu wissen, das demonstrative Nichtwissen war eine Haltung, gegen die sich nur unter Inkaufnahme allgemeiner Verachtung verstoßen ließ. Wer zu erkennen gab, dass er sich für Geld interessierte, gar an eine Karriere in der Wirtschaft dachte, hatte sich als Spießer enttarnt, ja als jemand, dem jeder moralische Kompass abhandengekommen war. Ich habe 1982 Abitur gemacht, als ich aufs Gymnasium kam, tauchten die ersten Achtundsechziger gerade als Referendare auf, aber ich fürchte, was die Behandlung des Kapitalismus im Schulalltag angeht, hat sich nicht viel geändert.

Schon ein Elternhaus, in dem jemand sein Geld als Selbständiger verdiente, reichte aus, um einen verdächtig zu machen. Dieser Makel ließ sich nur durch radikale Distanzierung tilgen - weshalb die flammendsten Anhänger der sozialistischen Utopie aus eher begüterten Verhältnissen stammten. Doch was blieb den armen Kerlen, die einen Unternehmer als Vater hatten, anderes übrig? Unternehmer waren an allem schuld, am sauren Regen und am Waldsterben, am Ozonloch, dem Gift in den Flüssen, am Hunger in Afrika - und, weil wir schon mal dabei waren, auch an der Aids-Katastrophe und der Überbevölkerung. Hinter jedem Übel steckte irgendwo ein Kapitalist, der den lieben langen Tag über die Profitmaximierung nachsann.

An der Leistungsbilanz des Kapitalismus kann es nicht liegen, dass er in so schlechtem Ansehen steht. Kein Wirtschaftssystem hat mehr gegen Armut und Hunger getan, vor allem die vielgeschmähte Globalisierung hat sich für Millionen als Segen erwiesen und ihr Los spürbar gebessert. 1820 lebten nach heutiger Kaufkraft 85 Prozent der Weltbevölkerung von weniger als einem Dollar am Tag, heute sind es nur noch 20 Prozent. Der Soziologe Peter Saunders hat darauf hingewiesen, dass am Ende des 20. Jahrhunderts die Lebenserwartung in den ärmsten Ländern 15 Jahre mehr betrug als die durchschnittliche Lebenserwartung zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts im damals reichsten Land der Welt, in Großbritannien. Aber es hilft nichts - wenn der Kapitalismus zur Debatte steht, kann man seine Verteidiger an einer Hand abzählen.

Müßiggang ist auf Dauer nicht besonders nachhaltig

Bill Gates mag Milliarden pro Jahr zur Bekämpfung von Krankheiten wie Aids und Malaria spenden und damit mutmaßlich mehr zur Linderung der weltweiten Not getan haben als alle arabischen Öl-Emirate zusammen, aber auf den T-Shirts der Jugend prangt der Kopf von Ernesto Che Guevara, dessen Beitrag zur Armutsbekämpfung wilde Reden, eine romantische Motorradfahrt durch Südamerika und ein gescheiterter Umsturzversuch im bolivianischen Urwald sind, bei dem er zum Zeitvertreib gern am frühen Nachmittag ein paar Scheinexekutionen vornehmen ließ.

Manchmal denke ich, dass wir uns schon aus wohlverstandenem Eigeninteresse mehr wirtschaftliche Erziehung wünschen sollten. Es gibt nicht viele Industrienationen, in denen es nicht mehr überall selbstverständlich ist, dass die Zahl der Leistungserbringer die der Leistungsempfänger übersteigen sollte. Nehmen wir nur Berlin, Hauptstadt des Landes: Nur 40 Prozent der Einwohner gehen dort noch einer geregelten Arbeit nach, die anderen sind zu jung, zu alt oder an anderem interessiert.

Freunde aus dem Ausland sind regelmäßig verblüfft, dass man an einem normalen Werktag morgens um 11 Uhr in kaum einem Straßencafé noch einen Platz bekommt. Sie vermuten im ersten Moment, dass viele Berliner um diese Zeit eine Mittagspause einlegen, weil sie so früh zu arbeiten beginnen. Ich muss sie dann regelmäßig aufklären, dass es sich um Frühstücksgäste handelt, die gerade das Haus verlassen haben.

Es ist eine schöne Sache, wenn die Menschen ihre Zeit mit Müßiggang verbringen. Ich fürchte nur, dass diese Lebensweise auf Dauer nicht besonders nachhaltig ist. Aber auch das gehört vermutlich zu der kalten ökonomischen Vernunft, von der man lieber verschont bleibt.

Monday, August 16, 2010

绿鞋机制

绿鞋机制_互动百科

摘要

绿鞋机制(Green Shoe Option)又称“绿鞋期权”,由美国绿鞋公司首次公开发行股票(IPO)时率先使用而得名,是超额配售选择权制度的俗称。
根据中国证监会2006年颁布的《证券发行与承销管理办法》第48条规定:“首次公开发行股票数量在4亿股以上的,发行人及其主承销商可以在发行方案中采用超额配售选择权”。该机制可以稳定大盘股上市后的股价走势,防止股价大起大落。工行2006年IPO时采用过“绿鞋机制”发行。
绿鞋机制-由来

绿鞋机制

“绿鞋机制”由美国名为波士顿绿鞋制造公司1963年首次公开发行股票(IPO)时率先使用而得名,是超额配售选择权制度的俗称。
绿鞋机制主要在市场气氛不佳、对发行结果不乐观或难以预料的情况下使用。用以稳定股价,可在一定程度上防止新股发行上市后破发,增强参与一级市场认购的投资者的信心,实现新股股价由一级市场向二级市场的平稳过渡。采用“绿鞋”机制可根据市场情况调节融资规模,使供求平衡。[1][2][3]
绿鞋机制-实例
例子:就拿中国国航说,比如预计发行8亿股,那么就发行9.2亿股出去,如果投资者认可该股,那么就增加1.2亿股发行额度,发行9.2亿股,如果该股跌破发行价,那么主承销商就买回1.2亿股,还发行8亿股,从而对股价构成一定的支撑,承销商能够赚取一些差价,投资者也可以在买错了股票后止损出局,这对于任何一方都是十分有利的。
绿鞋机制-主要功能
绿鞋机制的功能主要有:承销商在股票上市之日起30天内,可以择机按同一发行价格比预定规模多发15%(一般不超过15%)的股份。
这一功能的体现在:如果发行人股票上市之后的价格低于发行价,主承销商用事先超额发售股票获得的资金(事先认购超额发售投资者的资金),按不高于发行价的价格从二级市场买入,然后分配给提出超额认购申请的投资者;如果发行人股票上市后的价格高于发行价,主承销商就要求发行人增发15%的股票,分配给事先提出认购申请的投资者,增发新股资金归发行人所有,增发部分计入本次发行股数量的一部分。根据市场情况,其最终行使结果包括完全行使、部分行使、完全不行使三种情况。
绿鞋机制-实际运用
国际市场几乎每个新股发行都有绿鞋。在实际操作中,超额发售的数量由发行人与主承销商协商确定,一般在5%~15%范围内,并且该期权可以部分行使。 同时,承销商在什么时间行使超额配售权也存在一定变数。   
行使超额配售权,对于上市公司来说可以多融入资金,对于承销商来说,则可以按比例多获得承销费,利于新股的成功发行,在一定程度上也保护了投资者利益。因而是多赢的安排。   
还有一个附加效果是,超额配售的股票一般会配售给与承销团关系密切的投资者,由于配售价格与发行价一致,并低于市场价,投资者有利可图,主承销商也可借此进一步巩固与各财团的关系。   
在许可卖空的情况下,如果超额配售未获发行人许可,则被称为"光脚鞋"(Bare Shoe),一旦股票上市后股价上涨,包销商就必须以高于发行价的价格购回其所超额配售的股份,从而遭受经济损失。

绿鞋机制-中国市场
2010年7月,绿鞋机制力保农行发行价
中国证监会2006年颁布的《证券发行与承销管理办法》第48条规定:“首次公开发行股票数量在4亿股以上的,发行人及其主承销商可以在发行方案中采用超额配售选择权”。这其中的“超额配售选择权”就是俗称绿鞋机制。

积极作用

绿鞋机制的形成和运用,是市场化发行方式发展到一定阶段,为适应迅速变化的市场状况而出现的,是发行人和主承销商适当调节发行规模,减少新股上市波动而建立的一种技术安排,是对国内市场迅速变化的发行方式的有效完善和补充。
首先,在股份上市后一定期间内对股票价格起到维护稳定作用。
股票上市后,当投资者热捧,股价上扬,承销商便可使用绿鞋机制,要求发行人增发股票。股票供给量增加,平抑了多头市场股价的持续上扬,甚至使股价下移,接近发行价。当投资者反映不佳,股价跌破发行价,承销商又可动用绿鞋机制所筹的资金从二级市场购买发行人股票,股票需求量增加,阻止了股价的持续下跌,甚至使价格上移,接近发行价。这样使得一级市场发行的股票供给更加贴近市场需求,增加了股票的市场流通性,从而使价格发现过程更加平稳,减小了新股上市后的波动,维护了股价的稳定。
其次,主承销商的承销风险会有所降低。
市场化发行使主承销商暴露在更大风险下。发行价格是考验主承销定价水平的一项高智能工作,需要发行人与主承销商适应市场的迅速变化。发行定价过高将导致主承销商承受经济损失。当运用绿鞋机制,在行使期内,若上市后供不应求,股价高涨,承销商当然无须回购超额配售的股票;而若发行定价过高,市场出现认购不足,股价跌破发行价,承销商则可用超额发售股票所获资金,从集中竞价交易市场中按不高于发行价的价格回购新股,发售给提出认购申请的投资者,使得股价上移,形成了对股价的一定支撑作用。因此大多数情况下股价会在接近发行价或发行价以上运行,股价跌破发行价的可能性大幅降低。这就减少了主承销商当初判断失误而可能造成的损失,使其承销风险有所释放,提高了主承销商调控市场、抵御发行风险的能力,维护了发行人及主承销商形象,保证发行成功。
再次,上市公司将获得更多的筹资量。
现在中国股市一级市场新股发行供不应求,二级市场股价多数上扬。这种情况下,运用绿鞋机制,主承销商便可要求发行人增发股票,从而发行人可获发行此部分新股所筹集的资金。这使发行人的融资数量弹性化,为上市公司提供了更大的发展机会。
最后,抑制一级市场投机气氛,减少二级市场波动。
现在中国巨额资金滞留囤积在一级市场进行新股申购,市场投机气氛严重,不利于中国证券市场稳定发展。实施绿鞋机制的新股发行量可比没有实施时多15%,这有利于承销商根据市场具体情况,作出相应决策,或要求发行人增发新股,或从二级市场买入股票,灵活性强,可逆性强。一方面,利于平抑二级市场股价涨跌,促使二级市场股价与一级市场新股发行价接轨,缩小一、二级市场的差价,对一级市场新股申购的资金起到一定疏导作用,客观上起到了抑制一级市场投机的作用;另一方面,也利于多头及空头市场股价的稳定,减小股指的波动,有利于大盘的稳定及股市的平稳发展。

缺陷与弊端

绿鞋机制并不是十全十美,在对中国股市具有的积极作用下,它具有二重性质,它的运作存在着缺陷与弊端。
第一,诱导上市公司产生“投资饥渴症”,助长恶性圈钱之风。
现在中国上市公司的股权结构大多存在“一股独大”现象,控股股东利益与普通投资者利益不一致。为了追求控股股东利益,上市公司必然会最大限度从普通投资者手中募股筹资。而绿鞋机制给予了控股股东或其代理人一个更大的操纵工具。它的实施极可能被利用来在股票发行时,上市公司不惜违背诚信,不顾市场实际情况,盲目的尽可能使用最大限度的超额配售选择权,发售新股给认购的投资者,最大程度募集股金,从而引发上市公司“投资饥渴症”,助长其恶性圈钱行为。这个过程中受益最大的只有上市公司控股股东和高级管理层,普通投资者利益被削弱殆尽,对股市的良好平稳运行将是巨大打击。
第二,弱化了主承销商的风险意识,不利于其经营管理的改善。
绿鞋机制的实施,可使主承销商纠正当初失误的判断,把可能造成的损失降低到最低。这将会大大弱化主承销商的风险意识,其极可能不根据市场变化选择承销方式,不对中长期趋势作正确的判断和预测,而是过度依赖绿鞋机制使用的无风险或低风险,追求多获承销费。主承销商继将续在低水平低风险层次上进行竞争,不利于其风险意识的树立,不利于其落后的经营管理水平的提高,从长期看,也将阻碍资本市场的发展,损害各方参与者利益。
第三,造成市场的不平等竞争,滋生投机和腐败。
一方面,由于配售部分绝大多数为重仓,能够进行超额配售选择权认购的几乎只能为机构投资者,中小投资者因资金实力限制被排除在外,造成了市场参与者的不平等竞争。另一方面,绿鞋机制实则一种股票期货交易方式的演变,其规范与监管难度极大。机构投资者因其自身强大的资金实力及信息获取能力等各方面优势,在配售选择权行使时,及易与承销商联手,导致关联方的暗箱操作,甚至进行违法违规操作,这就为投机与腐败的产生提供了机会。
第四,市场监管机构的监管能力、自律能力与市场公信力将经受严峻考验。
市场监管机构的职责是营造公平竞争的环境,维护市场秩序和原则,保护投资者利益。若投资者认购超额配售的新股后,市场表现不佳,道德风险和逆向选择等恶性事件频频发生,那么监管机构的各方面能力都将受到强大冲击。

规范机制的意见

针对绿鞋机制出现的弊端,要规范股票发行制度,维护市场的有效秩序及各方的利益,可从如下几方面进行规格与规范。
1、重构上市公司股权结构,改变目前其“一股独大”的现象,建立合理的股权结构,从而消除不合理的结构带来的种种弊端,促使其内部治理机制趋于健全与完善。
2、增强主承销商的责任与风险意识,在进行承销时,主承销商要提高其对上市公司综合实力、证券未来运行状况及趋势的判断能力,并致力于改善其经营管理机制的改善。
3、增强市场透明度,发行人和主承销商应当严格遵守信息披露义务,在实施绿鞋机制过程前后,及时准确的向证监会报告,及时准确的向市场公告,接受市场监督。
4、市场监管机构要加大监管力度,严厉打击上市公司、主承销商、机构投资者等关联方的暗箱操作甚至违法操作,把普通投资者利益放在第一位,重建与巩固市场信用。

注释:

[1]^全科论文中心 论“绿鞋机制”的机理及其二重性分析 2009-7-15
[2]^股天下 绿鞋机制 2009-5-24
[3]^网易:绿鞋机制,2010年7月14日

Monday, June 7, 2010

Watching the Euro

Background Reading 背景


    Debate 辩论

    http://www.economist.com/debate/overview/174

    Charlemagne: Financial fortress Europe

    The euro-zone rescue package does not mean common economic government. But the rules are clearly changing

    May 13th 2010 | From The Economist print edition
    SINCE 1949, Article 5 of the North Atlantic Treaty has bound NATO members to a solemn vow: an armed attack on one of the alliance shall be treated as an attack against all. With international markets closed to Greece, and contagion threatening Portugal and Spain, European Union leaders agreed to a similar pledge after a pair of gruelling, late-night meetings on May 7th and 9th.
    From now on, they in effect declared, markets betting against one member of the euro zone would meet a swift response from all 16. Emergency finance would be channelled to vulnerable governments from an array of fighting funds of up to €750 billion ($950 billion) variously loaned or guaranteed by EU countries, euro-zone members and the IMF (see article).
    Markets rallied, for a day or two at least. There was shock in Germany, where critics in the press and parliament accused Chancellor Angela Merkel of allowing the EU to become a “transfer union”, in which countries that stuck to EU rules would find their cash siphoned to the profligate.
    From France there was crowing. President Nicolas Sarkozy claimed credit for a plan that he called “95%” French. He hailed the emergence of a new decision-making body at the EU’s inner core, made up of leaders from the 16 euro-zone countries. Such a “council of the euro zone”, as he called it, is not found in any EU treaty, but has been a French dream for years.
    In Britain a scandalised press claimed the country could pay out anything between £10 billion ($15 billion) and £43 billion to prop up a single currency it did not even use. (The outgoing chancellor, Alistair Darling, said the real sum was £8 billion at most.)
    This much is clear: the €750 billion plan is only a temporary fix. The scheme is designed to protect weak links in the euro zone for the next three years, buying them the breathing space to shore up public finances, clean up banks and retool uncompetitive economies so they can grow again and pay off their debts. “If we don’t succeed in restoring sound fundamentals in most of the euro zone, this crisis will come back,” admits a senior European politician.
    What the scheme is not is a giant leap towards a common economic government, with the power to siphon huge sums from rich to poor bits of the union. It looks more like a mutual defence pact: an attack on one euro-zone member is now an attack on all. Countries that sign up to NATO’s Article 5 make a serious commitment. They are asked to send troops for joint training, spend a certain amount on defence and so on. But their pact does not mean there is a single NATO army.
    Nevertheless, the rules of the euro zone—supposedly based on a Germanic vision of budgetary discipline and an independent European Central Bank (ECB)—are clearly in flux. The ECB started buying government bonds on the financial markets on May 10th: precisely the step urged on it by EU politicians and big banks. Allies of the ECB’s boss, Jean-Claude Trichet, insist he was reacting to market pressures, not assaults on his independence. But the episode caused angst in Germany, and beyond.
    EU leaders agreed to a €60 billion facility controlled by the European Commission, funded by borrowing against the EU’s central budget, and so ultimately guaranteed by all 27 members of the EU. The legal basis was a bit of the Lisbon treaty that empowers the commission to send emergency money to countries hit by natural disasters or other “exceptional” crises. But leaders resisted a second, much more ambitious move by the commission: to use the same treaty clause to create a stabilisation fund of unlimited size that it would also control, this time borrowing against loan guarantees from national governments.
    Instead, at the insistence of Germany and allies like the Netherlands and Finland, the largest part of the euro-zone defence system, a war chest of up to €440 billion, will be run as a “special purpose vehicle” controlled by national governments. It will not be controlled by the commission, and will issue money only under tough conditions set by the IMF.

    Are you with us, Dave?

    Yet if the new euro-zone scheme has not centralised power, it is an open question whether power is flowing to the euro countries, creating an “inner core” of 16 at the expense of outliers like Britain. On the one hand, Germany remains wary of a powerful euro zone, fearing that the French want to build up a political body with the clout to bully the ECB. Basically, sighs a senior figure, the French still think of Mr Trichet as “a civil servant, appointed by the French government”. Moreover, although Germany and France may both talk about enhanced economic governance, they mean very different things by it: for France, interventionism; for Germany, the harmonisation of rigour.
    On the other hand, there is much grumbling about Britain’s refusal to join the larger €440 billion defence scheme, when British banks are heavily exposed in places like Spain and Ireland, through cross-ownership and debt holdings (and when Poland and Sweden, which like Britain do not use the euro, will join in). On May 9th a “furious” Christine Lagarde, the French finance minister, confronted Mr Darling, sources say. Other finance ministers asked aloud whether Britain could expect EU solidarity if the pound came under attack.
    If Gordon Brown had stayed on as prime minister, it is said, he might have joined the euro-zone defence scheme, though Britain’s Treasury was opposed. To David Cameron’s new government, even with the pro-European Liberal Democrats on board, the very idea may sound fantastical. But it is not: if contagion hits Spain, for instance, Britain will face calls for EU solidarity.
    Mr Cameron says he wants to avoid distracting Euro-rows as he takes office. He may not be able to avoid them.